Hoe zorg ik ervoor …
… dat collega’s naar mij luisteren?
… dat ze moeilijke gesprekken niet uit de weg gaan?
… dat ze gemotiveerd blijven?
… dat er minder verloop is in onze teams?
… dat ze meer verantwoordelijkheid opnemen?
Het zijn dit soort vragen die ik graag krijg, want op dit soort vragen heb ik een antwoord: “Groepsdynamica!”
Gaat een betere groepsdynamiek er dan voor zorgen dat teamleden meer verantwoordelijkheid opnemen? Kort antwoord: Ja. Maar voor een langer en meer zinvol antwoord moeten we ook over iets anders spreken dan groepsdynamica. Daarom maakte we met ons groeicollectief deze “domeinkaart groepsdynamica” daarop staan alle thema’s die we geregeld aanraken om een antwoord te bieden op groepsdynamische vragen. Dat gaat van: “de impact van stress op sociale interacties”, “weerstand” en “assertiviteit” tot “change management”, “feedback geven” en “systeem theorie.”
De domeinkaart is in te delen in 9 subdomeinen:
- Het subdomein Groepsdynamica omvat de kern van de zaak. Het beschrijft verschillende aspecten van groeps-formatie, hoe groepen ontwikkelen en welke plaats er is voor individualiteit in een groep.
thema’s: “Groepsdynamica”, “Reflectie”, “Regels & afspraken”, “Actieve kennismaking”, “Feedback”, “Groepsidentiteit”, “Tradities & rituelen”; “Groeps gewoonte vorming”, “Groepscultuur formatie”, “Groeps formatie”, “Ruimte voor individualiteit” - Het subdomein Conflict in groepen gaat over hoe conflict ontstaat in groepen, hoe het kan escaleren en hoe we het constructief kunnen inzetten.
thema’s: “Conflict”, “Interacties onder stress”, “conflict hantering”, “weerstand”, “polarisatie” - Het subdomein Zelf-ontwikkeling in groepen kijkt door een individuele lens. Hoe kan ik als individu leren en groeien binnen het geheel van een groep.
thema’s: “erkenning”, “mentaal welzijn op het werk”, “assertiviteit”, “psychologische veiligheid”, “persoonlijke groei”, “talent werking”, “veerkracht”, “leren” - Het subdomein Samen denken & beslissen beschrijft hoe we als team tot beslissingen komen, hoe we effectief vergaderen, hoe we elkaar beïnvloeden en hoe we samen de wereld om ons heen begrijpen
thema’s: “Effectief vergaderen”, “Team sense making”, “participatie”, “visie & strategie ontwikkeling”, “besluit vorming”, “overtuigen” - Het subdomein Samen maken gaat over hoe we samen productief zijn en doelen realiseren.
thema’s: “motivatie”, “groepssucceservaringen”, “groeps-flow”, “team productiviteit” - Het subdomein Communicatie: beschrijft hoe communicatie tussen teamleden verloopt, hoe we feedback geven aan elkaar en hoe onze impact hebben op anderen.
thema’s: “Luisteren”, “communicatie”, “Feedback” - Het subdomein Veranderen als groep gaat over hoe we als groep onze eigen cultuur of werking kunnen veranderen.
thema’s: “veranderingsmanagement”, “collectief zelfbewustzijn”, “team sense making”, “cultuur & gedragsverandering” - Het subdomein Systemisch kijken naar groepen gaat over door een systemische bril kijken naar het leven en werken in groepen. Het leert ons meer over hoe bepaalde onderliggende systemen het gedrag en de dynamieken in de groep voeden en in stand houden.
thema’s: “sociale hierarchie”, “roltheorie”, “organisatie design”, “opstellingen”, “systeemdenken”, “groepsnoden”, “collectief zelfbewustzijn” - Het subdomein Leiderschap gaat over alles wat leiderschap betreft, en hoe dat een invloed heeft op de dynamieken in de groep.
thema’s: “leiderschapsstijlen”, “coachen”, “procesfacilitatie”, “leiderschap”, “train the trainer”, “holding space”
Bij elke thema’s horen eigen theoretische kaders, modellen en principes die we graag samen met jou verkennen. Dus als je ergens interesse in hebt, geef maar een seintje.
Wil je de domeinkaart in pdf versie downloaden? Klik dan hier!
